静心方能自知，自知方能自省

小洋人6大节日

 

 

1月3日：学习节

3月18日：静心节

5月份：安全生产节

6月6日：集团周年庆

9月份：质量节

11月最后一个星期四：感恩节

 

      静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。每年的3月18日都是小洋人集团六大节日之一的静心节，在这一天每位小洋人的干部员工都会静下心来，沉淀纷杂的思绪，放空自己的大脑，静修其身，自知自省。同往年一样，今年的静心节，集团领导也格外的重视，不断的思考如何将这个节日过得有意义。

 

      集团戴总裁首先召集北京总部的部分员工，做了一次小型讨论会，在讨论会上，戴总裁阐述了自己最近一段时间思考的一些问题和个人看法。

       第一个思考就是“多生杂、杂生乱”，一个人的精力是有限的，如果一个人想的很多，就会很杂乱，并且很难将事情做好，小洋人在过往的27年里，就专注做好这一件事，所以在发展的道路上就会非常稳妥与持久。

      第二个思考就是“静生慧、慧生专”，人经常给自己一些时间静一静，认真思考一下，就会遇见神灵，开启智慧，给自己做减法，把最重要的事情做深做专，就会变得很强大，我们的连锁店队伍中有不少这样的例子，比如湖南溆浦的贺总、赤峰的陈总，他们都是在小洋人与其他品牌做了取舍，专心经营小洋人品牌，结果就是精力聚焦了，团队专业了，资金顺畅了，销量和利润都双双大提升，这就是“静生慧、慧生专”的直接体现。

      会后，集团戴总裁也将思想传递到了各生产基地，要求各生产基地要贯彻落实思想内容，将2021年的静心节过得充满意义。

       接下来我们就走进各生产基地，看看他们是如何度过静心节的。

 

 

河北公司—静心为了把双健康落实更到位

 

      3.16下午3:00在新城二楼会议室，林总主持召开了关于3.18“静心节”活动的会议，河北基地中高层领导参加了本次会议。会议上林总首先向大家解释了静心节的由来及发展过程。强调指出，小洋人27年的持续健康发展，离不开企业创始人的理念引领和严格要求，也离不开各部门领导及所有员工的共同努力。健康一直是我们永远的追求，2020年又把健康升级为“双健康”，也是我们这次静心节的主题，作为中层干部，我们都是带团队的，大家更要把“双健康”的理念身体力行并传达到员工，把“双健康”的理念扎根实处。

 

      各位领导都进行了表态发言，纷纷表示，一定按照今天的会议要求结合红头文件的内容，认真落实，对照标准，查找不足，以健康的身体和良好的状态投入到今后的工作中，为实现百年基业的愿景共同努力。

 

     3月18日当天，各部门都开展了多种形式的静心节活动

 

 

      各部门的员工也在“静心节”深入思考，写下很多自省其身的心得体会

 

 

      南京公司—在行动中静心，在静心中行动

 

      南京公司生产基地戴总，南京营销中心张总共同商议精心筹办“静心节”活动安排，带领全体干部一同学习集团文件，带领员工开静心会，全体员工沉心静气自查自纠，从思想意识上、工作态度上统一思想，统一行动。

 

主题为:查漏补缺反求诸己！

 

      张占军总经理带领营销团队，针对市场健康，开展市场拓展和铺货大行动，在行动中静心。

 

      南京公司全体干部一同徒步前往秦淮河源头，静心徒步，心归自然。

 

        公司全体员工，上下都静下心来，反思自己，清空身上的负能量，快乐工作，愉快生活！静心、修身、力行 ， 努力做一名合格的食品人，努力做一名有修养的社会人！

 

 

 

      湖南公司—静心为了未来，静心为了质量和安全

 

      3月11~17日，各部门组织开会讨论，学习集团公司文件精神，然后从自身说起，从自己的岗位说起，从思想上、行为上、身体上查找不足，分析原因，提出改进措施，畅想未来发展。表达未来以健康的身体和心态，与小洋人共同进步、共同成长的信心和决心。

 

       3月18日，公司 静心节当天上午，湖南公司召开中层干部召开静心节会议，会议由王振华总经理主持。王总说：湖南小洋人成立六年多来，在集团陈董事长、戴总裁的坚强领导和深切关怀下，成绩瞩目，从小到大，从弱到强，从一片荒地到今天无论工厂还是市场都欣欣向荣的景象，作为工厂负责人，感到非常自豪。也特别特别感谢集团领导，感谢在座的各位骨干力量努力的付出，有了大家的努力和成绩，才有了公司好的发展，才进一步有了大家更好的、更健康、更快乐的生活。2021年，是湖南生产基地二期项目的投产第一年，也是湖南生产基地第二个五年计划的头一年。湖南基地要把第二个五年计划变为美好现实，更需要湖南公司全体干部员工保持健康的身体，健康的心态，凝心聚力，脚踏实地，一步一个脚印地推进。

 

       为进一步将“静心节”做到实处，湖南基地近期召开两个会，一是质量分析暨产品改进会：参加人员：销售总监及生产、技术、检测、品控相关人员。将针对产品出现质量问题和产品如何改进，大家一起分析研究；二是安全大会：参加人员：全体主管以上、全体兼职安全员、全体维修动力、全体线长、全体叉车。