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河北政协《乡音》杂志:靠产品质量赢得美名

时间:2013-02-25 12:50 查看:

靠产品质量赢得美名

  小洋人生物乳业集团有限公司是一家以乳制品饮料开发为主,集科研、生产、销售于一体的大型现代化民营集团企业,公司创立于1994年,2006年9月依法设立集团,现拥有河北、南京、湖南三大生产基地。小洋人集团历经18年的发展历程,坚忍、务实、开拓、创新,始终坚持“百折不挠、勇攀高峰”的创业精神,开拓创新,拼搏进取,始终恪守“质量第一,道德治企,诚信经营”的企业信念,走出了一条特色发展之路,公司规模快速扩张,技术水平不断提升,产品不断更新换代,利税逐年大幅增加,在激烈的市场竞争中实现了跨越式发展。目前集团已经享有“小洋人”、“妙恋”两大品牌。

  商行天下,大道无疆。18年来,小洋人集团始终贯穿一个思想:固本而求新。何为“本”,管理是“本”,质量是“本”,品牌是“本”,只有巩固了根本,才会有创新,才会有崛起,才会有发展,才会有经久不衰的传承。

  完善的企业管理体系

  在企业管理上,小洋人集团深谙“干则变,变则通,通则久”之道,企业发展绝不固步自封,18年来,我们加快资源整合,从最初的小型的单一化民营企业,发展到现在具有一定规模的大型集团公司。为了进一步迎合科学管理的需要,为适应经济市场的发展要求,与时俱进,自2011年开始集团进行全面体制改革,实施两权分离的特色创新管理模式,依法设立子公司,每个子公司依法设立法定代表人,独立核算、责权明晰、职能明确。集团还进行两大品牌分类管理,编写独立的公司章程,确保各子公司在运行过程中,有章可循、有法可依,逐步建立起管理高效、政令畅通的科学管理新模式,保持集团快节奏、高效率的发展态势,成就企业向更高的目标起航。

  在人员管理上,小洋人集团时刻恪守着“以人为本,以德为根”育人理念,坚持“人本”管理思想,始终把“培养员工,人人皆是才”作为企业的人才战略,将“育道德员工”作为企业的人才目标,注重嘉奖员工,为员工设立了多项学习与培训课程,针对不同岗位,定期邀请著名培训机构的专业教授到公司培训,或者组织员工到著名大学学习。2011年新年伊始,创建了小洋人商学院,着重提高员工的专业技能和综合素质,开发、管理员工职业生涯规划,为员工构架了一个展示自我、发挥能力的广阔平台,塑造了员工的职业道德,使员工具备了岗位要求的素质,不但能把业务做精做完善,更能遵守公司的规章制度,坚持敬业爱岗、助人为乐的行为准则。

  企业道德是社会道德体系的重要组成部分,也是市场经济的根本要求,时代呼唤道德,市场经济离不开道德。我集团一如既往的将企业道德作为企业发展的通行证,视文明守法、规范经营为食品安全的奠基石,视知荣辱、凭良心、讲诚信、讲道德为食品企业做大做强的不二法宝,生产环节层层把关,环环严控,我们始终强调,“好人品出好产品”。优良的人品是优质产品的保障,是实现产品质量飞跃的前提,坚定不移的奉行:做食品,就是做良心,就是要保证产品质量百分之百合格,就是要让每一个消费者用上安全、健康、营养的食品,就是要义不容辞的承担起强壮国人的责任!

        在企业管理中,我们坚持“道德兴企、文化兴企”,努力加强员工素质建设,培养员工在生产过程中讲道德、讲自律、知荣辱、求上进,让生产一线人员自律自省,自查自纠,形成“以诚实守信为荣,以见利忘义为耻”浓厚的氛围,把荣辱观贯穿于企业决策、企业管理之中,体现在生产经营的过程之中,逐渐形成了 “实干,讲诚信,多干,不表现”的小洋人特有文化。

  严谨的质量管控过程

  民以食为天,食以安为先。产品质量是企业的生命,是一种社会态度,是一种社会责任,更是我们每一个“食品人”的良心。所以我集团在把握质量关口时一直是如履薄冰,绝不以牺牲质量为代价。严守“质量就是信誉,质量就是企业生命”的承诺。

  为加强源头把关,小洋人集团将食品安全管控触角前移至供应环节,提出了“供应链生态管理法”,重新修订采购标准,所有供应单位都在一个质量体系下协作经营和运作,逐步形成了采购规模化、行为规范化、服务高效化、工作机制化的质量生态环境,将管理难点变成了发展拐点,不仅降低了产品质量风险,而且稳固了供应链条,实现了品质从源头到终端的高质传导。

  为确保小洋人和妙恋两大品牌具有竞争力和生命力,本着对社会和消费者负责的原则,我们一直严守“坚持质量第一”的经营方针,认真贯彻国家颁布的《食品安全法》,坚持从源头控制各种原料的质量,不断完善了外包装质量体系的管理、内溶物质量体系的管理、操作程序体系的管理、员工培训体系的管理、产品合格检测体系的管理、奶粉体系的管理、成品出库体系的管理七大管理体系。通过七大体系的建立,确保了我们的产品安全、可靠、营养、健康的推向市场。我们集团公司围绕七大管理体系,制定了《奶粉采购验收管理规定》、《奶粉进厂验收检验程序》、《桶装液态原料、添加剂贮存规定》、《成品出厂放行程序》等共30多个纲领性文件,做到层层把关、监督到位;严格执行“三个不放过”原则,即事故原因不清不放过、事故责任人责任未追究不放过、整改措施不制定不放过。

  多年来,为确保产品质量万无一失,硬件上,我们先后投资超千万元充实提升质检设备,引进了科学的管理模式,高科技的检测手段,先进的检测仪器,真正实现了现代化、科学化、规范化的技术检测体系。软件上,我们积极与中央部委、国家有关职能部门、大专院校、检测部门等权威机构建立合作,采取“请进来、走出去”的模式,培养建立了一支素质过硬、经验丰富的质检队伍,确保了我公司的产品质量每年都有一个大的提高,每年都有一个大的提升。2012年,我们更进一步加强对食品质量的管理,制定了产品质量责任田并层层签订了质量责任状,成立了产品质量检查小组,小组由主抓质量的高层领导带队,每天对产品质量进行追踪报道,对于产品质量坏典型给予处罚、降职、开除、曝光,对于好的典型给予奖励、升职、正面学习。真正的将食品安全落实到每一个工作岗位,从而形成人人都是质检员,人人都是管理员,人人都是质量监督员,全员聚焦产品质量。近年来,在国家质检总局、以及省、市、县各级职能部门组织的上千次抽查中,小洋人集团以诚信的企业形象、过硬的产品质量经受住了重重考验,赢得了社会和市场的赞誉。

  品牌有多强,我们就有多强

  品牌兴,则企业兴。18年来,小洋人集团全心全意在做一件事情,始终坚定一个信念:集小洋人之智慧,汇小洋人之资源,创百年品牌,铸基业长青,做民族品牌,成百年伟业。

  集团目前已经享有“小洋人”、“妙恋”两大品牌,,据权威机构评估,“小洋人”、“妙恋”两大商标品牌是很有潜力的、可持续发展的品牌。多年来我们就像爱护自己的眼睛一样来保护我们的品牌,才使我们的两大品牌不断发展壮大,广受社会赞誉。

  品牌的本质是一种信任。为此我们不断加强营销触角与终端客户群的衔接和互动,建立由终端客户群为始点的逆向信息反馈路径,将客户群对产品以及服务的意见及时反馈到企业管理层,实现产品与消费者的多方位互动,建立双方的充分信任,从而形成了科学的品牌价值模版,形成小洋人独属的、以信任为核心的品牌DNA,夯实了品牌长期发展的核心基础。自创业伊始,我们一直秉承“销售一代、开发一代、贮存一代”经营理念,保证了我们的品牌始终具有较强的市场竞争力。让我们的品牌唱响于民族,荣耀于民族!

  坐观风起云涌,细品时代变迁,正所谓“人间正道是沧桑”,企业要想发展就不能弯路,更不可走歪路。小洋人集团自创业伊始,始终将诚信、道德融入企业之血液,18年来,正是因为小洋人“以小博大、以静制动、以慢养快、以情谋理”的处事之姿,不事张扬,从善如流,稳扎稳打,坦然处之,注重内涵式发展,靠质量赢得了美名,成就了“小洋人的春天”,更成就了乳饮品界的一段佳话。