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卓越品质

  “好人品出好产品”这个理念不仅是小洋人集团对自己过往18年的一种总结,更为小洋人今后18年的发展寻求了一个超越自我的定海神针。正是凭借“好人品出好产品”的经营理念,小洋人集团才在残酷的市场竞争中走出了一条崛起之路。不管以后企业的规模有多大,不断企业的销售有多高,“好人品出好产品”这条品质管理的精神不能移,“道德就是生产力”的信条不能变。

  小洋人在创业初期,就把“决胜千里靠质量”渗透在品牌理念里,深深印刻在小洋人员工的脑海里,并影响着员工的职业操守和品德修为。一个有道德的食品生产企业、一位有良知的员工都会把消费者看成自己的家人,都会把“健康食品”当做一种社会责任来承担,严把每一道生产工序,为家人们生产出健康安全美味的食品。

  2000年,小洋人集团率先通过ISO9000国际体系质量认证,实行厂长、车间主任、线长质量跟踪体系和产品回溯制度。2007年又引进了更为先进的国际5S现场管理标准,并引申为更为直观的“白毛巾管理”。从源头把控到生产环节的自检、抽检再到主动请第三方定检,小洋人在质量管理上是恪尽职守,不敢懈怠。

  除此之外,小洋人集团更加坚信“好人品才出好产品”,除了在招聘的时候严把人品观,在员工培训中,也会加强良心道德的塑造。小洋人集团在各个生产和管理基地都会设有恳谈室,形成干部与员工无障碍的沟通,培养员工讲道德讲自律知荣辱的浓厚氛围,并引导员工以传统文化思想为根,以平衡心态为体,快乐生活、潇洒工作,始终践行道德承诺,制售安全放心产品。小洋人集团还制定了详细的技术培训和管理培训计划,考核不合格的不允许上岗。通过培训,使每一个员工都成为了质检员、管理员和质量监督员,实现了产品全过程质量监控。

  小洋人集团领导层对生产经营的每一个环节进行了梳理,不断完善了外包装质量体系的管理、内溶物质量体系的管理、操作程序体系的管理、员工培训体系的管理,产品合格检测体系的管理、奶粉体系的管理、成品出库体系的管理七大管理体系。严格执行“三个不放过”原则,即事故原因不清不放过、事故责任人责任未追究不放过、整改措施不制定不放过,确保了我们的产品安全、可靠、营养、健康的推向市场。

  近年来,在国家质检总局、以及省、市、县各级职能部门组织的上千次抽查中,小洋人集团以诚信的企业形象、过硬的产品质量经受住了重重考验,赢得了社会和市场的赞誉。18年来,小洋人集团始终贯穿一个思想:固本而求新。何为“本”,人品是“本”,质量是“本”,品牌是“本”。小洋人集团正是因为巩固了企业的根本,所以才会不断创新、持续发展,才会保持经久不衰的生命力。

 

小洋人在建立初期就以“决胜千里靠质量”为理念不断地发展壮大

 

白毛巾管理现场

 

技术工人每天认真填写生产记录单

 

成品入库后整齐摆放进行待检,只有再次检验合格后才可出厂

 

通过不定期的知识竞赛,集团公司将企业文化深深印入员工心中

 

员工技能大赛

 

小洋人集团员工对于质量把控环节中的每一道工序都毫不懈怠

 

小洋人集团在早期就投资上亿元进口意大利设备以求饮料生产流程全封闭,力保产品质量